第三十章 结构化
第三十章结构化
何教授是黄道明的师兄,是迟教授带出来的,一直跟着带核心项目的小犇。
今天之所以跟着黄道明来看看,也是对黄道明的项目目标感兴趣。
黄道明一直想搞小型的计算机和个人电脑,但是军防工程大却是国家巨型机的基地,所以一直以来都只能担任一些边边角角的研究任务。
下午给学生们上课的时候,师兄弟就聊了会,顺便就说了工作室被解散又加入了别的公司的事情。
何教授可不是黄道明,他一直跟着自己老师到处跑,当时研发巨型机,他还负责全国各地协调厂商和研发机构,人情世故的经验比黄道明老到到哪里去了。
怕小师弟被骗,就跟着过来。
陈咨也不避嫌,自己今天要说的东西,绝对领先时代,让军方的人听去了,也是对国家有利的,并没有什么。
何况见到何从初,陈咨心里又起了别的想法,算起来自己也算是本校的毕业生,怎会不知道何从初,这人不仅仅是大犇迟老的弟子,更是未来的副校长啊!
如果能够用别的东西把他和背后的大犇引过来,不就可以找到很多人才库了吗?
何况陈咨还有一个大计划必须需要国家级大犇的支持才行呢?
这不?何从初背后的大佬无疑是非常合适的一位。
只是用啥东西勾引呢?
陈咨眼珠子咕噜噜的转了好多圈,心里下了决定,虽然自己的计划写的简单,那就多花点口舌说深点吧!希望有效果!
同时心里也担心的嘀咕,“这何从初可千万别是浪得虚名,我说出来的东西,万一你不明白价值,那就悲催了,媚眼空抛不说,还浪费了表情。”
等几人签完了合同,陈咨珍而重之的收好放在了公文包里,陈咨走到客厅里的大黑板边上,开始直接说事。
陈咨不打算说一些企业成立等等这些废话,陆坚预计和省城市政府的协商时间在半个月到20天之间,这段时间必须要搞出一个雏形来,否则到时候自己的第二计划也不好实施了。
就为了这个,陈咨向班主任保证了班上前三的期末考试成绩,否则根本就请不到假,还是陈咨现在在班主任和校领导那里挂名了的便利下。
“我们新世纪公司的第一个项目,就是开发一款大型游戏,当然我们没有图形引擎,也没有硬件的载体结构,所以我们只能设计软件和游戏的策划和整体结构。”
陈咨的话音一落,八个中除了许村声和黄道明已经知道的,六个研究生就闹开了,何从初颇有兴趣的在一边看热闹。
“那这不是和我们以前的项目一样,为何要解散以前的项目呢?”
“还是做游戏啊!不是说以前的工作没用吗……”
陈咨等话音稍落,没接他们话继续道:“大家知道我是佳华电子的工程师,事实上我是他们的顾问,算是合作关系,所以佳华电子可以成为我们的合作伙伴,他们可以提供硬件基板,佳华电子的背后是港城最大的陆氏电子产业集团。”
这番话说出来,大家顿时安静下来。
“图形引擎,我们没钱去买小RB和美国的,而且佳华电子的基板是复制卡普空公司的CPS1,所以限定了我们只能选择和这个有近亲关系的产品,刚刚好我知道一家公司,已经完全复制出来了他们的图形引擎,而且找到了能够替代的图形和声音芯片。”
看着大家已经开始耐心的听,陈咨没卖关子,继续道:“这家公司就是湾湾的形象电子,这家公司已经开发出了一款”黄飞鸿“的格斗游戏,我们可以和这两家公司形成联盟,那么我们的项目三大模块就完善了。”
“啪!啪!啪!”鼓掌的是何从初,他远比其它的所有人知道,陈咨的方案是可行的,远比自己小师弟以前啥事都想自己做来的靠谱,特别是内地没有硬件基础的情况下。
其它的人,理解消化了之后,不得不认同,项目如果这么操作,成功的可能性会很高。
“湾湾的人,我们怎么合作啊!这个……国家不会反对吗?”匡小丁道。
陈咨闻言微微一笑道:”资本是趋利的,只要足够的利益,这都是可能的,何况他们两家可以在港城组建一家公司,再来和我们合作啊!而且游戏公司也不涉及啥保密技术,国家为何反对。“
“好!”这次所有人都鼓起掌来,这年代就这么简单的资本运作,但是给他们的感觉却是非常的新颖,原来公司也可以这么玩。
“那么现在的关键就是,形象电子已经有了自己的图形引擎,佳华电子有自己的硬件架构,都有自己核心的技术,凭什么别人会和我们合作?……所以,我们需要有足够好的游戏架构和整体设计,足够吸引力和可玩性、平衡性,这才是我们能够参与合作的基础。”
这次每人都陷入了沉思,包括何从初,假如这项目是自己带头做会怎么做?
“好了!我们的时间紧,而我构思这个项目已经有好几个月了,软件的规格说明书、架构模块和设计说明、函数规范,我都已经写出来了,由于都是手写的,钟兄和丁兄,麻烦你们把这些输入电脑,做成框架,顺便检查一下错误。”
“另外找个地方把我写的这些文档复印几份,大家最好明天都看完,明早我们正式开始工作,注意,我们的使用的语言是c,我想这个大家都会,特别是我们必须全程坚持结构化和模块化的开发模式,为了这个,我们在测试小组里面需要增加一个配置小组,专门管理版本和所有程序的函数和定义等等。“
“我们还需要以下几类人员,擅长人物绘制和音乐的艺术生,特别是要有玩过街机游戏的经验,当然程序员多多益善,但必须是写过应用程序或者有天赋的,请各位介绍可以兼职的学生,待遇按120元每月24天,每天必须工作4小时,连续工作不得少于2小时。“
陈咨布置完任务和分工就先走了,今天肯定是没法工作的,而且他们需要把一打接近几十页的文档看完,不是个轻松的活儿。
何从初看到陈咨走了,对许村声和黄道明说道:“真是见识了,咱们华夏藏龙卧虎啊!这陈工看起来小小年纪,应该是带项目的老手了,你看着项目计划和前面的需求分析,规格说明书、架构定义,规范等等,比我们学校的都规范和科学多了,这套文本能够给我一套吗?我想拿给老师看看。”
那是自然的,项目管理的知识理论和标准还需要好几年才大规模发展完善起来,PMI组织的项目管理理论大成教材PMBOK第一版需要到明年才有。
软件行业的成熟度模型CMMI更是要到1994年才开始研发,当然其1991版本的CMM事实上推广的价值不高,可以忽略。
陈咨把遵循这两个理论和标准的标准文档现在就拿出来,离这两东西真的推广出来还相差10来年呢?自然看起来无比的高大上了。
至于为何这些东西一出现,就引起了何从初这样的社会精英重视,那是因为项目管理本来就比普通管理更加接近我们日常的事务执行。
成熟的掌握完善技能和理论的项目经理比普通项目经理,能够提高项目30%以上的的成功率和20%以上的成本。
你可以想象一下,一些动辄以亿为单位的项目提高几十个点的成功率,那得有多大影响,20%以上的成本又是多少。
事实上国家80年代就在竭力的引进项目管理体系,但是这时候的唯一成体系的欧洲项目管理体系IPMP也还是零散的,导致真正的专业人士在国内是少之又少。
做过项目的人,自然一眼可以看出来,就这么一个简单的框架,意味着这个东西的价值已经远远超过了陈咨这个小项目本身的价值,怎么重视都不为过,何况还附带一个软件工程的规范集成标准。
黄道明自然知道学校里做项目是个啥模样,他初看到陈咨的20几个文件就知道单从项目的管理来说,自己真差了十万八千里,于是把本来埋在心里的不服气,彻底的忘记了。
他们这代知识分子就这样,并没有养出后来那些无知的“老子天下第一,你们都是白痴“的调调。
这会儿大家都知道国内啥都落后,所以知识分子是真谦虚低调爱学习,只要你比他强,很多人不分年纪和脸面直接开口叫老师的多的是。
这可不是未来开口闭口老师那种的仅仅代表一个称呼的名词,而是真心实意的叫你老师的。
”这个我看何教授你明天还是再来一趟吧!你看看,这里专门有一个文件叫做保密原则,就有说到这里,得问过了陈工的意见才行。“许村声看到黄道明不好说,只好自己当了黑脸。
陈咨要是知道这段对话,恐怕立马会跳起来,这鱼可把这钩子咬的够结实了。
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